Программа развития школы

МКОУ - Железнодорожная средняя общеобразовательная школа № 121

Программа развития школы

 

 

СОГЛАСОВАНО

Начальник управления образования Новосибирского района Новосибирской области

_________________ И. В. Бажина

УТВЕРЖДЕНА

Директор МКОУ- ЖелезнодорожнаяСОШ № 121

__________ Н.Н. Саенко

Приказ № ___ от «__» _______ 2017г.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ

Муниципального казенного общеобразовательного учреждения Новосибирского района Новосибирской области – Железнодорожная средняя общеобразовательная школа № 121

на 2017 - 2021 годы

«ШКОЛА НОВЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ»

 

 

 

 

 

ПРИНЯТА

на педагогическом совете

протокол №_1__ от «30» августа 2017 г.

 

 

 

 

 

 

2017 г.


 

СОДЕРЖАНИЕ

 

1.

Паспорт Программы развития

3

2.

Информационная справка о школе

6

3.

Проблемно-ориентированный анализ развития школы за период 2013-2016 гг.

10

 

3.1. Анализ состояния качества образования и кадрового потенциала

10

 

3.2. Анализ воспитательной работы школы

12

 

3.3. Анализ сопровождения образовательного процесса:

18

 

3.4. Содержание проблем и обоснование необходимости их решения

19

4.

Концепция будущего состояния школы

21

5.

Стратегия и тактика перехода школы в новое состояние

24

 

5.1. Направления и система мероприятий на этапах реализации Программы развития

25

 

5.2. План мероприятий по реализации Программы развития

29

6.

Ожидаемые результаты реализации Программы развития

36

 

6.1. Механизмы реализации и ожидаемые результаты Программы развития

36

 

6.2. Ожидаемые результаты, показатели и индикаторы оценки результативности и эффективности реализации Программы развития

36

 

6.3. Показатели планируемых результатов по годам реализации Программы развития

 

39

7.

Мероприятия, выполненные в ходе первой половины подготовительного этапа

40


 

1.      Паспорт Программы развития

 

Наименование Программы

Программа развития Муниципального казённого общеобразовательного учреждения Новосибирского района Новосибирской области – Железнодорожная средняя общеобразовательная школа № 121 на 2017 - 2021 годы «Школа новых  возможностей»

Основания для разработки Программы

- Конституция Российской Федерации;

- Закон РФ «Об образовании в Российской Федерации» от 29.12.2012 № 273-ФЗ;

- ФЦПРО на 2016-2020 годы (утверждена Постановлением Правительства РФ от 23.05.2015 №497);

- Национальная доктрина образования Российской Федерации до 2025 года (утверждена Постановлением Правительства РФ от 04.10.2000 №751);

- Государственная программа Российской Федерации «Развитие образования» на 2013-2020 годы (утверждена Постановлением Правительства РФ от 22.11.2012 №2148-р, от 15.05.2013 №792-р);

- Федеральный государственный образовательный стандарт дошкольного образования (утверждён приказом Минобрнауки РФ от 17 октября 2013 г. № 1155);

- Федеральный государственный образовательный стандарт начального общего образования (утверждён приказом Минобрнауки РФ от 6 октября 2009 г. № 373);

- Федеральный государственный образовательный стандарт основного общего образования /приказ Минобрнауки РФ от 17 декабря 2010 г. N 1897);

- Федеральный государственный образовательный стандарт среднего общего образования /приказ Минобрнауки РФ от 17 мая 2012 г. N 413, зарегистрирован Минюстом России 07.06. 2012, рег. N 24480);

- Региональный проект «Внедрение модели системы управления качеством образования в общеобразовательных учреждениях Новосибирской области», 2011г.

- План мероприятий (дорожная карта) изменений в системе образования Новосибирской области, направленных на повышение эффективности и качества (утвержден Распоряжением Правительства НСО от 23.04.2013 № 192-рп (в редакции, введенной Распоряжением Правительства области от 06.12.2016 № 451-рп);

Разработчики

Программы

Саенко Н.Н., директор школы

Кузьменко И.В., заместитель директора по УВР

Кормильцева Е.П., заместитель директора по ВР

Основные исполнители Программы

Администрация и педагогический коллектив МКОУ-Железнодорожной СОШ № 121

Обучающиеся, родители /законные представители

Стратегическая цель Программы

Создание условий для развития школы как открытой инновационной образовательной системы, обладающей конкурентоспособностью, способствующей формированию современных компетенций, обеспечивающей качественное и доступное образование.

Стратегические задачи Программы

1. Разработать и внедрить в школе систему мониторинга и оценки качества образования, обеспечивающую удовлетворение потребностей всех участников образовательных отношений.

2. Создать систему профессионального роста педагогических работников, способствующую формированию профессиональных компетенций.

3. Повысить эффективность сетевого взаимодействия и межшкольного партнерства, в том числе, привлечение успешных школ в процесс обмена опытом.

4. Разработать стратегию активного вовлечение органов государственно-общественного управления и семей учащихся в деятельность школы.

Этапы и сроки реализации Программы

Первый этап. Подготовительный (процесс планирования) февраль 2017-август 2017:

- проведение проблемно-ориентированного анализа работы школы за три года;

- выявление проблем и причин низкого качества образовательных результатов;

- планирование направлений и основных мероприятий проекта.

Второй этап. Реализация проекта (процессы исполнения и контроля) – 2017-2020 учебные годы:

- выполнение плана мероприятий по реализации проекта в соответствии с поставленной целью и задачами;

- контроль выполнения мероприятий и промежуточный мониторинг результатов;

- корректировка планов с учетом возможных изменений условий реализации проекта.

Третий этап. Обобщающий (процесс завершения проекта) – 2020-2021 учебный год:

- завершение реализации мероприятий проекта;

- итоговый мониторинг результатов выполнения проекта;

- анализ достигнутых результатов, определение перспектив и путей дальнейшего развития школы.

Основные направления программы

1. Разработка и внедрение внутришкольной системы мониторинга и оценки качества образования.

2. Создание системы профессионального роста и профессиональной культуры педагогических работников и администрации школы.

3. Оптимизация структуры и содержания методической помощи педагогическим работникам школы.

4. Организация эффективного сетевого взаимодействия и межшкольного партнерства.

5. Вовлечение широких кругов (родители, общественность, органов государственно-общественного управления) в деятельность школы.

Источники финансирования Программы

Бюджетные средства, внебюджетные источники финансирования

Ожидаемые результаты реализации Программы

- Повышение качества образовательных результатов до уровня средних показателей по Новосибирскому району.

- Соответствие уровня профессионального развития и квалификации педагогических работников установленным требованиям реализации ООП.

- 100% учащихся, осваивающих ООП НОО и ООО, вовлечены во внеурочную деятельность, общественно-полезную деятельность, систему кружков, клубов, секций с использованием возможностей дополнительного образования.

- Сформированы механизмы сотрудничества участников образовательных отношений в сетевом взаимодействии и межшкольном партнерстве.

- 100% детей старшего дошкольного возраста по результатам психологического обследования готовы к обучению в 1 классе.

Контроль исполнения Программы

Текущее управление Программой, контроль выполнения мероприятий и промежуточный мониторинг результатов, а также корректировка планов осуществляется администрацией школы.

Промежуточный и итоговый мониторинг реализации проектов Программы осуществляется управлением образования администрации Новосибирского района.

По результатам промежуточных мониторингов выполнения проектов Программы руководство школы предоставляет информацию педагогическому коллективу, общественности и учредителю.

Дата последнего обновления страницы 17.11.2021
Сайт создан по технологии «Конструктор сайтов e-Publish»
Версия для слабовидящих
Размер шрифта Шрифт Межсимвольный интервал Межстрочный интервал Цветовая схема Изображения